In deze activiteit wordt een cocktailparty gesimuleerd. Deelnemers spelen de rol van vertegenwoordigers van drie verschillende bedrijven die samenwerken aan een zakelijk project om een hotel- en winkelcomplex te ontwikkelen. De bedrijven zijn een hotel, een bouwbedrijf en een bank. Elk heeft zijn eigen kenmerkende fictieve culturele achtergrond. Tijdens de party werken deelnemers aan het opbouwen van een professioneel netwerk terwijl ze culturele verschillen, die potentieel effectieve zakelijke relaties kunnen belemmeren, overbruggen en oplossen.

Leerdoelen
Deze activiteit heeft de volgende leerdoelen:

• Interculturele communicatieprincipes illustreren door praktische voorbeelden, waarbij wordt benadrukt hoe culturele waarden relatief zijn en culturele verschillen emotionele reacties oproepen.
• Aantonen dat diepere culturele verschillen (waarden, houdingen, overtuigingen) meer invloed hebben op zakelijk succes dan oppervlakkige verschillen (begroetingen, gebruiken), hoewel de eerste vaak over het hoofd worden gezien.
• De kernvraag van aanpassing behandelen: hoe managers authentiek kunnen blijven aan hun culturele identiteit terwijl ze verschillende culturele praktijken en verwachtingen respecteren.
• Demonstreren dat culturele identiteit veelzijdig is en verder gaat dan alleen nationaliteit.

Doelgroep
De activiteit is gericht op studenten in hospitality / international business.

Benodigde tijd
De activiteit duurt tussen de 90 minuten en 2 uur.

Meer informatie
Voor een uitgebreide beschrijving van deze activiteit, check de factsheet.

Auteur en instelling
Deze activiteit is ontwikkeld door the Center for Hospitality Research, Cornell University